Тратить с умом
Лейла Хайруллина, Уфа
В условиях, когда многие ведущие предприятия различных отраслей региональной экономики находятся если не в упадке, то в стагнации, энергетики продолжают начатые инвестпроекты и запускают новые. Как сообщил генеральный директор ОАО «БЭСК» Андрей Макаров, компания напрямую не испытывает негативного влияния кризиса, а работать эффективно помогают правильные управленческие решения и рачительное распределение средств.
— Самые показательные цифры сокращения расходов — по автотранспорту, — привел пример Андрей Макаров. — Его количество уменьшилось на 25 процентов, а затраты на одну машину снизились на 20 процентов.
Эффективный менеджмент приносит и эффективные результаты. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране и рост тарифов на передачу электроэнергии, отстающий от инфляции, в 2014 году в БЭСК планомерно реализовали все намеченное и даже провели набор специалистов. Этот процесс продолжается: за первые пять месяцев 2015-го по сравнению с таким же периодом прошлого года численность работающих выросла на 150 человек. Дополни тельные кадры необходимы для выполнения инновационных проектов.
2014 год во многом характеризуется словом «впервые». Дочерняя компания БЭСК — ООО «Башкирэнерго» — стала первым в России электросетевым предприятием, перешедшим на 10-летнее регулирование тарифов методом доходности инвестированного капитала (RAB). Это важно как для властей региона, так и для потребителей, потому что позволяет планировать развитие электросетевого комплекса в 10-летней перспективе. К слову, в предстоящую десятилетку в электросетевой комплекс региона поступят инвестиции в сумме 34 миллиардов рублей.
— Мы серьезно продвинулись в системе управления предприятием, за что получили диплом лауреата Всероссийского конкурса «Проект года-2014» в номинации «Лучшее решение в предметной области» в категории «ERP». Работа выполнена на базе 1С, которая получила развитие вместе с нашим проектом. Более того, несмотря на то что БЭСК не IT-компания, а сетевая, мы имеем коробочное решение по модулю техприсоединения, которое востребовано на рынке. Но, пожалуй, главным прорывным инновационным проектом прошлого года стало начало внедрения технологии Smart Grid («умные сети») при комплексной реконструкции электросетей в Уфе. Его суть — в качественном изменении инфраструктуры в энергетическом секторе. Концепция «умных сетей» предполагает внедрение систем интеллектуального учета электроэнергии, дистанционного управления и диагностики оборудования подстанций с удаленным доступом, современных систем связи и диспетчерского управления. Все это позволит совершенствовать бизнес-процессы сетевых услуг при транспортировке электроэнергии, а также лучше координировать работу электросетевого комплекса.
Задуманное воплощается в жизнь с завидной скоростью.
Буквально за полгода построен Центр управления «умными сетями», причем, когда шла кладка на четвертом этаже, на первом уже монтировали оборудование. Одновременно заменено электросетевое оборудование на энергообъектах в пилотном микрорайоне «умных сетей», в котором проживает порядка 25 тысяч человек.
— Мы первые в России, кто внедряет такую систему. Опыт, обретенный на наших энергосетях, со временем может быть тиражирован по всей энергосистеме страны, — отметил Андрей Макаров. — Внедряемая система позволит многократно сократить время, требующееся на устранение неполадок в сетях. Если сейчас в среднем на это требуется 1 час 12 минут, то уже скоро счет пойдет буквально на минуты. Также в «умных сетях» будет меньше потери электроэнергии.
Если сейчас уровень потерь в Уфе — 15,6 процента, то на первом этапе проекта эту долю мы намерены сократить до 8,7 процента. Важно, что проект начинался в содружестве с компанией «Сименс». Постепенно немецкаясторона передает башкирским коллегам многие передовые технологии для локализации производства электросетевого оборудования на территории Башкирии. Уже скоро часть оборудования начнут производить в республике. Через четыре-пять лет, по мере реализации проекта, электросетевое хозяйство Уфы станет качественно иным. Недаром башкирским опытом активно заинтересовались не только у нас в стране, но и за рубежом.
Буквально за полгода построен Центр управления «умными сетями», причем, когда шла кладка на четвертом этаже, на первом уже монтировали оборудование.
1,42 млн. руб. тысячи потребителей присоединены в 2014 году
Инвестиционная деятельность ООО «Башкирэнерго».
В тему
Почти половину чистой прибыли или 1,1 миллиарда рублей общее собрание акционеров ОАО «БЭСК» решило направить на выплату дивидендов за 2014 год. Оставшиеся 1,36 миллиарда рублей прибыли акционеры оставили нераспределенной. В 2015 году компания не ожидает сокращения чистой прибыли.
